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年度考核
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实验室内涵建设不断加强
2015-07-07 14:05  

2014年,重点实验室经过近六年的建设和发展,全体成员秉承着“倾情科研、献身边疆、团结进取、开拓创新”这一核心精神,在科研第一线上创新进取。经过长期的摸索和实践,实验室的各项管理,规章和考核制度已经趋于完善,形成了独具特点的一套模式。实验室定期召开全体会议,内容包括研究方向凝练、大型仪器采购、引进人才和队伍建设、全员考核、工作总结、下一阶段工作等。

2014年实验室在岗位人员聘任制度、考核与津贴标准、成果奖励制度、实验室文化建设等工作,实验室在坚持主任负责制的基础上,充分发挥学术委员会和教授委员会在学术和行政监督的重要作用,强化实验室管理的规范化和制度化,为实验室人员构建良好的科研环境和工作条件。2014年,重点实验室圆满完成了第一次阶段性考核,考核严格按照《功能无机材料化学教育部重点实验室固定人员考核和津贴标准细则》文件中的相关规定进行“实验室考核采取年度考核和阶段考核相结合的方法。每年年终对实验室固定人员进行考核。以三年为一阶段,阶段末按阶段考核标准进行考核。年度考核合格者,发放当年津贴;考核不合格人员不发放当年津贴,如其在第二年考核完成了前两年的工作任务总量,则一次性发放两年津贴;如在阶段考核前两年都没有完成工作量要求,而在第三年完成了整个阶段考核所要求的全部工作量,一次性发放三年的津贴。以上津贴在年度考核、阶段考核后,由重点实验室上报到科技处,经学校批准后发放。(注:年度考核合格发放当年津贴数额的70%,在阶段考核合格后一次性补齐全额。)整个考核过程经过了全体成员会议、自评、考核小组审核、结果确认、公示等全备的考核程序。

 

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2014年重点实验室第一次全体会议        2014年重点实验室第二次全体会议       

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    2014年重点实验室第三次全体会议        2014年重点实验室第四次全体会议       

    

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